Aprendizaje estructurado para equipos en crecimiento

Ayudamos a las empresas medianas a convertir los repetidos desafíos de incorporación y preparación para el puesto en procesos claros y estructurados que mejoran el tiempo para alcanzar la productividad, reducen las explicaciones repetitivas de los gerentes y facilitan el seguimiento del progreso.
Cohete en blanco y negro en carpetas y documentos de oficina, que representa el crecimiento empresarial, la preparación y el progreso estructurado.

Por qué falla la incorporación de nuevos empleados a gran escala.

A medida que aumenta la contratación, la incorporación suele ser más difícil de repetir, más difícil de gestionar de forma consistente y más dependiente de los gerentes individuales. Esto conlleva una puesta en marcha más lenta, una calidad de incorporación desigual y una visibilidad limitada de la preparación. Gallup informa que solo el 12% de los empleados Estoy totalmente de acuerdo en que su organización hace un buen trabajo integrando a los nuevos empleados.

aceleración lenta

Aumento lento

Los nuevos empleados tardan demasiado en alcanzar un rendimiento independiente.

Incorporación dependiente del gerente

Los gerentes repiten las mismas explicaciones en cada ciclo de contratación.
visibilidad limitada

Visibilidad limitada

Los responsables de recursos humanos y los jefes de equipo a menudo carecen de una visión clara de quién está preparado y dónde se estancan las personas.

Lo que ofrecemos a las empresas

Nuestro enfoque ayuda a las empresas a transformar las necesidades de aprendizaje recurrentes basadas en roles en itinerarios estructurados en la plataforma eolas. Esto crea una forma más clara y consistente de fomentar la preparación, reducir la variabilidad y facilitar el acceso al conocimiento entre los equipos.

Vías estructuradas

Itinerarios de aprendizaje claros, diseñados en torno a roles reales y expectativas laborales reales.
lista de comprobación

Práctica aplicada

Aprendizaje práctico vinculado a las tareas que las personas necesitan realizar.
evidencia de finalización

Visibilidad del progreso

Una visión más fiable del progreso, la finalización y la preparación.

Enfoque actual

Programa de incorporación de nuevos empleados

Nuestra primera oferta comercial está diseñada para empresas medianas que contratan repetidamente para el mismo puesto y necesitan un proceso de incorporación más consistente y medible.
Proceso de incorporación en escala de grises con insignia, cuaderno, lista de verificación, auriculares y carpeta completada con detalles en naranja.

¿Para quién es esto?

Esta herramienta está diseñada para empresas medianas con procesos de contratación activos, incorporación repetida para el mismo puesto y la necesidad de mejorar el tiempo de adaptación a la productividad sin depender de explicaciones puntuales del gerente. Es adecuada cuando la calidad de la incorporación varía entre equipos y resulta difícil evaluar la preparación.
Empleados

100 para empleados de 1,000

Entre 10 y 25 contrataciones al año para el mismo puesto, o claras oleadas de contratación.

Gestión de L&D, People Ops o RRHH

Comprueba si el programa se ajusta a tus objetivos de incorporación.

Una breve conversación basta para evaluar la idoneidad, el alcance y si la estructura del programa se ajusta a sus necesidades de incorporación.

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